Строительство VS Construction

Сегодня исследовал статистику запроса слова строительство и Construction. Вот, что у меня получилось:


Construction:

Строительство:


Анализируя графики становится заметна стабильность англоязычных стран и нестабильность русскоязычных стран.
Также интересен тот факт, что у englishspeaking самые низкие запросы перед новым годом, а у russianspeaking во время нового года. Это те периоды, когда меньше всего хочется думать о строительстве. Но также заметно то, что эти периоды у englispeaking длятся меньше, чем у russian speaking

Как я, сметчик, устраивался на работу.

Как я и обещал, сегодня я расскажу о том, как я устраивался на работу. Думаю, что по прошествии 2-ух недель, в течении которых я так и не получил их решения, уже можно будет раскрыть обстоятельства моего собеседования, не боясь быть раскрытым.

Компания эта довольно известная. Наверное, все сметчики в молдове, которые мало-мальски умеют пользоваться интернетом, и не боятся оставлять какие-бы то ни было комментарии, знают о журнале "Строительство и оборудование".
http://www.stroika.md/ - вот ссылка на их сайт.
Звонят они мне однажды на мобильный телефон, и спрашивают, - Вы Taran?
А дальше что-то вроде того, что они ищут сметчика, а я отправлял им свое резюме, хотя я даже не помню такого. Ну в общем, назначили мне встречу. И время до 5 часов. Прихожу я значит на фирму, а офис я, который мне назвали, не очень запомнил, и чтобы освежить в своей памяти его, набираю я опять по номеру, с которого меня набрали. Мне говорят, что никакого сметчика они не искали, и вообще не в курсе этих дел. Вы, наверно, представляете себе, как это меня растроило, даже разозлило. Я вежливым голосом прошу девушку, обладательницу миловидного голоса, пролить свевт на ситуацию и перезвонить мне. А сам в это время, не надеясь на блогополучный исход, беру ноги в руки и иду восвояси домой.

Каково же было мое удивление, когда мне перезвонили, и попросили вернуться. Благо я успел уйти недалеко.

Прихожу, мне выдали тест. И посадили заполнять его. В этот момент, меня разобрало некое любопытство, или что-то вроде того, даже не знаю, как описать это чувство. Но я писал в этом тесте совершенный бредок. Когда закончил, меня провели в другое помещение, где я дождался, как я понял, помошника директора издательства. Это была женщина средних лет, которая, ну сразу видно, знает себе цену. Прическа... Деловой костюм... Все было идеально... Стала меня распрашивать, что, как да почему? Заметно стало, что женщина эта очень и очень умна. Немного выудила у меня информации о моей нынешней компании, поделилась своими наблюдениями. Пока я разговаривал все это время с ней, мне удалось понаблюдать за работой сотрудников издательства. Все сотрудники докладывают каждый день о проделанной работе этой женщине. Их не отпускают домой, пока у них не будут готовы отчеты. На выходе из приемной, если ее так можно назвать стоит такая штучка, которая регистрирует всех, кто приходит и уходит. Серьезный подход, однако.
Затем я прошел в другой кабинет, и побеседовал с директором издетельства. Мужик мне сразу понравился. :) Поспорили с ним маленько, наверно потому меня и не взяли туда на работу... (Тот, кто спорит с начальством долго на фирме не продержиться). И ушел я оттуда, с обещанием того, что в случае принятия положительного решения по поводу моей дальнейшей судьбы на этой фирме, они мне обязательно сообщат. Решения принимается уже почти 2 недели, думаю, что оно было принято не в мою пользу, хотя надежда теплится. Теплится потому, что меня очень привлекло, то чем они предлагали мне заниматься: собирать информацию о ценах на строительные материалы, проведение анализа, выявление тенденций, и последующая публикация данных на сетевом ресурсе компании. Я даже подумываю, что когда у меня будет побольше свободного времени, я займусь этим всерьез самостоятельно. Тем более, что это будет пользоваться спросом, судя по поисковым запросам, тех, кто попадает на мой блог сметчика: расценки на строительные работы.

Нормативные документы по строительству

Сегодня опубликую всю коллекцию нормативных документов, которые мне удалось собрать с помощью нашего доброжелателя.

Скачать можно по ссылкам ниже:

• Скачать ИНСТРУКЦИЯ ПО СОСТАВЛЕНИЮ СМЕТ НА СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЕ РАБОТЫ РЕСУРСНЫМ МЕТОДОМ.PDF, 7603 Кб
• Скачать ИНСТРУКЦИЯ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ВЕЛИЧИНЫ СМЕТНОЙ ПРИБЫЛИ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ЦЕН НА СТРОИТЕЛЬНУЮ ПРОДУКЦИЮ.PDF, 1811 Кб
• Скачать ИНСТРУКЦИЯ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ СМЕТНЫХ ЗАТРАТ НА ОПЛАТУ ТРУДА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.PDF, 1424 Кб
• Скачать ИНСТРУКЦИЯ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ СМЕТНЫХ ЗАТРАТ НА ЭКСПЛУАТАЦИЮ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН.PDF, 2905 Кб
• Скачать ИНСТРУКЦИЯ ПО РАСЧЕТУ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ ПРИ ОПРЕДЕЛЕНИИ СТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА.PDF, 4335 Кб

Все эти документы опубликованы только для ознакомления, их распространение в коммерческих целях запрещено.

Письмо из Министерства.

Сегодня узнал, что строительные компании получили факс от Министерства строительства в Республике Молдова. В этом факсе на государственном языке говорится о том, что необходимо предоставить информацию, в которой бы указывалось наименование строительного объекта, находящегося в незавершенном состоянии; кто владелец объекта; указать вид собственности и др. Я не помню всех пунктов, но самый главный из них, по моему мнению – это пункт, в котором просят указать, сколько необходимо инвестировать денежных средств для завершения объекта. Документ необходимо предоставить в органы власти до 30 апреля нынешнего года, т.е через 2 дня.

В связи с этим меня нагрузили работой. Желают знать сколько нужно денег для того, чтобы достроить объект и сдать его в эксплуатацию. Попросили предоставить актуальную информацию с как можно большей точностью исполнения. Таким образом, неделя после праздников началась напряженно. Составить смету на завершение строительства жилого комплекса из 2 блоков за столь короткий срок довольно проблематично. Но мне повезло, что за месяца 3-4 до этого, я как раз делал подобную смету. Теперь на готовом шаблоне будет несколько проще. Подключил прорабов для подсчетов выполненных работ и объемов незавершенных работ. Работаем.

Такой подход дела со стороны государства мне нравится, главное, чтобы это не осталось только на бумаге, но и воплотилось в жизнь. Еще было бы не плохо, чтобы наше министерство строительства озвучило некие конкурсные требования необходимые для того, чтобы государство в последствии могло выбрать те строительные компании, которые окажутся более конкурентоспособными в дальнейшем своем развитии на поприще строительного рынка молдовы. Эти требования заставили бы пошевелиться немного наших руководителей.

Еще один плюс в таком подходе дела – это то, что у меня появилось немного работы, и я смогу размять немногим свои сметные мозги. Другие свои мозги я разминаю по иному ;)

Ну и хотелось бы сегодня обрадовать всех сметчиков радостной новостью: мне прислали еще две инструкции самых вожделенных документов для сметчиков – нормативных. Завтра, а может быть даже уже сегодня вечером, я открою слепой мир сметчика в Молдове. В связи с этим я хотел бы поблагодарить нашего добродетеля – имя, которого Александр.

Александр, огромное вам спасибо от лица армии существующих и будущих сметчиков Молдовы, от лица студентов страждущих в поисках нормативных документов, от лица преподавателя по экономике в строительстве, который, как и я, не нашел эти нормативные документы в скупой библиотеке нашего хваленного технического университета Молдовы. СПАСИБО!!!

А теперь ждем, пока я выложу документы в сеть. Пишем комментарии, в которых выражаем свою благодарность Александру. Кстати, все документы не для коммерческого пользования, а только для личного.

Будущее строительного предприятия живущего 3 год без прибыли.

Когда я провел анализ или диагностику экономической деятельности строительного предприятия, на котором я проходил практику в рамках университетского образования, у меня возник вопрос:
Есть ли шансы у строительной компании, которая 3 года показывает в своих результатах отрицательную прибыль (хотя, правильнее было бы убыток)?

Ответ на это вопрос будет скорее нет, чем да. Любой источник подтвердит, что предприятие без прибыли не может существовать, потому что весь его смысл, как предприятия, которое должно приносить прибыль, теряется. Тогда что-же делать той строительной компании, где случилось такое обстоятельство? Работать дальше, видя как растет клубок обязательств клиентам, кредиторам и др. лицам? Или вывести компанию из строительного рынка с минимальным ущербом для себя?

Как экономист в строительстве, в связи со сложившейся ситуацией в мире, когда кризис еще, как минимум продолжится год или два, я бы советовал руководителям компании искать методы ухода компании с рынка.

Но для Молдовы, где все работают по совковому, где рыночная экономика это только высокие слова, и работают они (слова) лишь среди компаний иностранного происхождения или очень малых, уход с рынка оказывается не уместным для руководства. Руководство в Молдове живет сегодняшним днем. Заглянуть вперед у него получается всего на недельку, не более... И ждать чего-то сверху им не стоит.
Поэтому не стоит ждать полного краха! Начните расформировывать фирму сейчас.

Несделанная смета

Не так давно ко мне обратились с просьбой взглянуть на проект и оценить сколько будет стоить посчитать стоимость проекта, то есть составить смету.

Я оценил свою работу в 500 леев, тем более, что там не так уж и много было работы, дня на 3. Сообщил клиенту сколько будет стоить осмечивание. И теперь пойдет разговор о том, как у нас в Молдове делаются дела. Клиент стал меня спрашивать, а на взгляд сколько будет стоить этот проект, а какова примерная стоимость, а может я уже делал подобные проекты. В общем, любит молдавский клиент сделать что-нибудь хреново, но бесплатно. То бишь и уксус на шару сладок. В общем, разошлись мы с ним мирно. Но я задумался, как долго будет такое продолжаться в Молдове. Когда наконец-то появятся грамотные клиенты, которые не будут просить на взгляд, по знакомству или еще как сделать то, что требует грамотного подхода специалиста, а следовательно и порядочных денег??? Наверное еще не скоро... :(

Кстати, сегодня притащил домой
CPL .01.01-2001 «Инструкция по составлению смет на строительно-монтажные работы ресурсным методом» Кишинев 2001
отсканирую и непременно выложу в интернет и вы сможете без проблем скачать этот документ и пользоваться им сколько вашей душе будет угодно!!!

А вас прошу связаться со мной, если у вас есть другие документы из опубликованного мною ранее списка нормативных документов для сметчика.

Строительство в Молдове и интернет.

Ну как? Отдохнули? Помните о том, что мы продолжаем искать документы, которые архиважны в сметном деле для того, чтобы опубликовать их? Надеюсь да, и вскоре жду вашей помощи.

Всех с праздником светлой Пасхи, кстати. Люблю этот праздник, потому что он на порядок больше является семейным, чем Новый год.

Сегодня я хотел поговорить о сложных взаимоотношениях строительства в Молдове с интернетом.

Вообще, если вы попробуете найти что-то о строительном деле в Молдове, просто набрав в поисковике "Строительство в Молдове", то поисковая система выведет всего лишь 3-4 национальных строительных портала в первых результатах поиска. (Я как-нибудь разберу с вами на моем блоге эти строительные порталы по полочкам.) Если вы зайдете на любой из этих строительных сайтов, то вы сразу сможете увидеть закономерность присутствия случайных людей(какой-то человек отлично выразился), как и во всем строительном бизнесе в молдове. Создатели сайта наверняка со строительством сталкиваются только в тот момент, когда разговаривают с работниками строительных компаний, чтобы опубликовать их рекламу у себя на сайте. Это похоже на специалистов по маркетингу в большинстве строительных компаний Молдовы. Я встречал примеры журналистов работающих маркетологами строительной продукции. Как можно осуществлять эффективные продажи недвижимости не имея строительного профильного образования? Не разбираясь досконально в продукте, который ты продаешь? Но нет, это ведь Молдова, у нас все реально: хочешь высшее образование, голова есть на плечах - без проблем. А то, что она у тебя без мозгов - это не страшно, нам не нужны специалисты, нам нужны диверсанты.
А теперь, когда наступил кризис и больше половины строительных компаний оказались на грани банкротства, а это миллионы кредитных леев, мы с вами обыкновенные работники строительства и просто жители страны, оказываемся под еще большим ударом кризиса.

Я отвлекся немного, но на сегодня это все. Сайты разберем позже. Кстати, вы когда нибудь заходили на сайт министерства строительства в Молдове? Видели расценки на строительные работы в Молдове?

Комплекс методов снижения затрат в строительной компании в период кризиса. Метод №4.

Все наверняка знают поговорку, «В любви, как и на войне все средства хороши». Учитывая нынешнюю кризисную ситуацию, я позволю себе, с небольшой оговоркой, перефразировать утверждение выше – «В период кризиса, как и на войне, все средства хороши». Все те, результаты от которых уверенно будут эффективными и не нанесут дополнительного вреда компании.

К одному из таких средств можно отнести использование государственной поддержки в кризисные периоды. Фактически все время строительная компания функционирует в окружении какого-либо закона или программы государственной поддержки компаниям строительной области и не только. Необходимо только быть в курсе этих программ и находить лазейки для возможности ими пользоваться.

Для того чтобы это теоретическое заявление возможно было применить в практическом аспекте и с толком использовать в деятельности компании, руководитель предприятия сам или с помощью какого-либо грамотного сотрудника (например сметчик, который целыми днями сидит и ничего не делает на работе ;)) должны следить за последними изменениями в правовой деятельности государства с помощью различных источников. А также было бы не плохо иметь своего человека в министерстве строительства, а может быть и выше, который вводил бы вас в курс дела.

Продолжаем искать следующие документы:

NCM L .01.07-2005 “Положение по обоснованию инвестиционно-строительных проектов” Кишинев 2005
«Положение о закупке по выполнению проектных работ для публичных инвестиций»
NCM L .01.01-2005 “Правила определения стоимости объектов строительства” Кишинев 2005
CPL 01.05-2001 “ Инструкция по определению величины сметной прибыли при формировании цен на строительную продукцию” Кишинев 2001
CPL .01.01-2001 «Инструкция по составлению смет на строительно-монтажные работы ресурсным методом» Кишинев 2001
CPL 01.04-2000 “ Инструкция по определению сметных затрат на эксплуатацию строительных машин” Кишинев 2000.
CPL 01.03-2000 “ Инструкция по расчету накладных расходов при определении стоимости строительства” Кишинев 2000
CPL .01.02-2000 “Инструкция по определению сметных затрат на оплату труда в строительстве” Кишинев 2000

Если у вас есть эти документы, то свяжитесь со мной, помогите остальным сметчикам. Документы могут быть и на государственном языке. Вы мне помогаете найти документы, а я вам помогаю скачать сметную программу WinСмета 2000.

Комплекс приемов снижения затрат в строительной компании в период кризиса. Прием №3.

Вчера я немного разошелся в написании постов - 2 поста подряд написал. Потому что меня из меня выливалось уже все накопившееся, что я хотел передать. 2 недели не мог писать потому что усердно готовился к госэкзаменам, которые затем успешно сдал: экономическую теорию в строительстве на 9, а менеджмент, анализ и инвестирование на 10-ку. Теперь возможно чаще стану писать, хотя скоро Пасха, и бог его знает, где я окажусь на недельке.

Но так или иначе сегодня прием по снижению затрат и соответственно увеличению прибыль в строительной компании номер 3.

Третий прием или даже я бы назвал его методом – это соблюдение меры. Знайте меру – никогда не тратьте больше, чем необходимо вашей строительной компании сейчас. Особенно этот совет актуален для строительных материалов. Научите ваших прорабов составлять графики движения материалов. Заставьте их составлять эти графики. Пусть эти графики постоянно актуализируются. Дорабатываются, сверяются, и снова актуализируются. Зная ваши будущие потребности вы легко сможете ориентироваться в ваших текущих потребностях. И тогда не станет возникать ситуации, когда на объект вы уже привезли стекло, а фундаменты еще не залиты. Уменьшая товароматериальную оборачиваемость вы высвобождаете дополнительные средства в оборот. А эффективность от полученного действия нужно рассчитывать уже исходя из конкретных оборотов вашего предприятия.

В общем, не теряйте связи! Ждите следующих постов и методов!

Комплекс приемов снижения затрат в строительной компании в период кризиса. Прием №2.

В одном из своих прошлых постов я рассказывал вам о том, как важно контролировать затраты на покупку строительных материалов и о том, как нужно их снижать. Сегодня я продолжу публикацию приемов по снижению затрат.

По закону молдавского государства 14,5 % это та норма накладных расходов, которая может быть добавлена к прямым затратам, полученным в результате расчета сметной стоимости какого-либо проекта. Если частная строительная компания будет что-либо строить на деньги из бюджета, то больше 14,5 % накладных расходом - табу. Я понятия не имею, как государственные чиновники рассчитали этот процент, но в инструкциях по определению накладных расходов они показали, как рассчитать примерно сумму расходов чтобы выйти на 15 процентов от прямых затрат.

В эти 14,5 процентов входит большое количество статей различного типа расходов, но конкретно в сегодняшнем посту нас интересуют расходы на заработную плату административному аппарату.

Уменьшение постоянных затрат - это один из наиболее верных путей снижения затрат строительной компании. Чтобы как-нибудь уменьшить эти затраты пересмотрите организационную структуру компании, проанализируйте кто, чем занимается?! Если, вы приняли решение о том, что инженер по технике безопасности вам не нужен, то отправляйте его в отпуск за свой счет, нечего ему платить лишние 10 шт. леев.

Попробуйте побеседовать, посоветоваться со своими работниками по поводу снижения заработной платы, пусть даже и временного.

Попробуйте в этом направлении поэкспериментировать. Удачи вам.

Как выжить строительным компания в период кризиса №1?. Расценки на строительные материалы.

В условиях кризиса задача снижения затрат на производство является одной из самых важных. В строительной отрасли, где материальные затраты составляют наибольшую затратную часть – около 60-80 % от всей стоимости строительства, проблема минимизации затрат на материалы становится наиважнейшей. С чего стоит начать минимизацию затрат на материалы? Во-первых, для того чтобы минимизировать затраты на материалы, необходимо следить и анализировать цены на материалы используемые в строительной деятельности. Но кроме цен товаров, также нужно учитывать сопутствующие затраты, такие как: доставка материалов, хранение материалов и др. Обращайте внимание также на скидки и различные приемы неценовой конкуренции используемой вашими поставщиками и используйте это себе во благо. Однако, самое важное это все-таки стоимость строительных материалов или правильнее было бы выразится конечная стоимость строительных материалов. Контроль стоимости материалов на внутреннем рынке и на рынках ближнего зарубежья поможет строительной компании выявить те материалы, затраты на которые сейчас будут наиболее низкими. Контроль и анализ стоимости материалов должен производится, как можно чаще, потому что во время кризиса рыночная нестабильность порождает частые колебания стоимости различных материалов. И если сегодня цемент стоит 1200 леев за тонну у вашего поставщика, а у другого поставщика 1300 леев за тонну, то завтра может случиться так, что у вашего поставщика цемент будет стоить 1300 леев, а у другого поставщика 1100 леев. А там уже вам решать, что для вас выгоднее будет: сотрудничать со старым поставщиком, предложить ему понизить стоимость материалов, или начать работать с новым поставщиком.
Кроме того, начните систематизировать все ваши исследования рынка строительных материалов. Стройте графики для наглядности, потому что, когда все данные видны вам предоставляется возможность стать более решительными и обоснованными в принятии своих решений.
Сегодня я решил опубликовать стоимость материалов, которые были приготовлены журналом СтройБизнес на 15 марта 2009 года. Это наиболее свежие расценки, которые мне удавалось встречать в молдавском Интернете. Если вас интересует стоимость какого либо материала, то вы можете написать мне об этом в комментариях и я проведу анализ его стоимости в Молдове.
P.S. Я и многие другие, кто работает с строительной сфере Молдовы, считаем, что эти расценки завышены.
Итак.

Расценки на строительные материалы в г. Кишинев на 15 марта 2009 года.

№ Наименование товара Цена (лей)
1 Цемент, тонна ----------- От 1200
2 Шифер 8-волн, ----------- От 65
3 Фортан пер. шт. ----------- 5-6,50
4 Фортан стен. шт. ----------- 8-9,50
5 Кирпич строит. шт. ----------- 2,50-3,15
6 Гипс (40кг) ----------- 42-67
7 Жидкое стекло (0.9л) ----------- 10,50-11,80
8 Известь гашеная (1кг) ----------- 3,50-5,00
9 Песок фасованный (50 кг) ----------- 8-13
10 Гвозди шифер. (1кг) ----------- 26-33
11 Гвозди 1.2x20 (1кг) ----------- 19-24
12 Гвозди 2.5x40 (1кг) ----------- 18-23
13 Гвозди от 50 до 200(1 кг) ----------- 13-19
14 Проволока-катанка d-5.5мм (1 кг) ----------- 10-12,80
15 Проволока колючая (1 кг) ----------- 20-24
16 Проволока отожженная d 1.2-4мм (1 кг) ----------- 15-24
17 Пенополистирол - 100x50x2см плот. 15 ----------- 5-6
18 Пенополистирол - 100x50x3см плот. 15 ----------- 7-9
19 Пенополистирол - 100x50x4см плот. 15 ----------- 10-13
20 Пенополистирол - 100x50x5см плот. 15 ----------- 12-15
21 Пенополистирол - 100x50x1 см плот. 25 ----------- 3-4
22 Пенополистирол - 100x50x2см плот. 25 ----------- 6-8,50
23 Пенополистирол - 100x50x3см плот. 25 ----------- 9-12,50
24 Пенополистирол - 100x50x4см плот. 25 ----------- 11-15
25 Пенополистирол - 100x50x5см плот. 25 ----------- 15-20
26 Пенополистирол - 125х60х2,0см экструдированный ----------- 27-33
27 Пенополистирол - 125x60x2,5см экструдированный ----------- 45-55
28 Пенополистирол - 125x60x3,0см экструдированный ----------- 40-49
29 Пенополистирол - 125x60x4,0см экструдированный ----------- 55-65
30 Пенополистирол - 125x60x5,0см экструдированный ----------- 65-77
31 Пенополистирол - 118x58x5,0см экструдированный ----------- 75-87
32 ДВП 2.75x1.70м ----------- 80-95
33 ДСП 3500x1750x16 мм ----------- 280-340
34 OSB (влагостойкий) 2500x1250x8 мм ----------- 140-160
35 OSB (влагостойкий) 2500x1250x10 мм ----------- 150-190
36 OSB (влагостойкий) 2500x1250x12 мм ----------- 210-250
37 Фанера 4мм-1525x1525мм ----------- 93-114
38 Фанера 6мм-1500x1500мм ----------- 140-170
39 Фанера 6мм - 1220x2440мм ----------- 125-155
40 Фанера 8мм - 1220x2440мм ----------- 200-240
41 Фанера 8мм- 1525x1525мм ----------- 180-215
42 Фанера 10мм - 1220x2440мм ----------- 240-290
43 Фанера 10мм-1500x1475мм ----------- 200-240
44 Фанера 10мм - 1500x1500мм ----------- 180-215
45 Фанера 12мм - 1220x2440мм ----------- 280-335
46 Фанера 12мм- 1525x1525мм ----------- 250-310
47 Фанера 15мм - 1500x1500мм ----------- 330-400
48 Штапик оконный м. ----------- 1,20-1,50
49 Бикроеласт верхний слой -10м2 ----------- 270-320
50 Бикроеласт нижний слой-15м2 ----------- 470-560
51 Линокром-стеклобит-КСП верхний слой - 10м2 ----------- 210-250
52 Линокром ХКП/бикрост верхн.слой 10м2 ----------- 250-295
53 Линокром ХПП/бикрост нижний слой 15м2 ----------- 300-360
54 Лист оцинков. 1000x2000x0.45 мм ----------- 120-145
55 Рубемаcт RNP-350 10м2 ----------- 155-190
56 Рубероид РПП-300/РКП-350 15м2 ----------- 120-140
57 Гипсокартон 2550x1200x9,5мм (Польша) ----------- 98
58 Гипсокартон 2500x1200x12,5мм (Польша) ----------- 110
59 Гипсокартон влагост.2500х1200x12,5мм (Польша) ----------- 130
60 Сухая смесь гипс. 30кг ----------- От 60
61 Rotband 30кг ----------- От 90
62 MP -75 машинная 30кг ----------- 70-85
63 Линолеум 1,5м толщ. 2,6мм ----------- От 50
64 Линолеум 2,0м толщ. 2,6мм ----------- От 55
65 Линолеум 2,5м толщ. 3,0мм ----------- От 80
66 Линолеум 3,0м толщ. 1,3 мм ----------- От 60
67 Линолеум 3,0м толщ. 3,0мм ----------- От 75
68 Плитка облицовочная м2 ----------- От 55
69 Обои бумажные ----------- От 30
70 Клей ПВА 1 кг ----------- 20-23
71 Клей ПВА 5кг ----------- 85-105
72 Растворитель 646 0.9л ----------- 18-22
73 Растворитель 650 0,9л ----------- 26-30
74 Уайт-спирит 0,9л ----------- 13-15
75 Клей монтажный (жидк. гвозди) 310мл SOUDAL ----------- 38-40

Новость

Выборы в Молдове выиграли Партия коммунистов. Посмотрим, как это скажется на дальнейшей нашей жизни, а также на то, как они собираются руководить страной во время кризиса и востанавливать строительство!??

Выход из кризиса для строительства в Молдове.

Кризис все сильнее и сильнее давит на мир. Молдова, хоть и говорится в официльных источниках о том, что все в стране хорошо, медленно катится в пропасть. А как известно, строительство – это наиболее страдающая отрасль в национальной экономике, и черт его знает, как меня угораздило выбрать учиться на этой специальности, ведь если бы не попал на специальность бизнес и управление в строительстве, то в мире, возможно, был бы еще 1 хороший программист. Но, так или иначе, я в строительстве, а отсюда можно сделать вывод, что надо становится хорошим экономистом в строительстве. Поэтому моя первая профессия – сметчик. Разумный выбор для экономиста в строительстве. Учишься понимать истоки строительства, процессы технологию. Потому как в политехе мало чего дают в качестве знаний по технологии на специальности Бизнес и управление в строительстве. Мне мало понятно о том, как быть экономистом в строительстве, если по сути тебя учат только экономике. Проблемы образования в стране на лицо, не смотря на все понты, типа Болонской системы, переведите названия ваших дипломных работ на английский язык и т.д.

Но вернемся к кризису.

Хороший экономист должен знать, как помочь предприятию в момент кризиса. Я думаю, что врядли, компании, в которой я работаю, может что-либо помочь, но так или иначе надежда умирает последней. Мне попадались книги по антикризисному управлению предприятиями, но я их пока не обработал. Может в ближайшее будущее, так как у меня через неделю госэкзамены на степень лиценциата в экономике строительства. Но самый такой близкий вариант по решению проблемы для выхода из кризиса и задействования своих рабочих и производственных мощностей – это спустится поближе к людям. Под этим я подразумеваю, что необходимо компании перестать кидаться только на крупные проекты, которые разрабатываются на средства аффилированной компании, а начинать самостоятельную жизнь. Мелкие строительные работы, ремонтные работы. Предложите что-нибудь людям. Это поможет, во-первых, задействовать работников-строителей, а также работников административного аппарата. Пусть компания разработает цены, которые ниже рыночных. Это все реально. Потому что мы должны понимать, что дает компания своему окружению: работникам компании, клиентам, поставщикам и др. лицам. Потребителям низкие цены, за счет низких тарифов расплаты с работниками. Низкие тарифы работникам будут обеспечиваться тем, что работать в фирме для обычного человека – это гораздо выгоднее, чем работать на себя: нет проблем, постоянный доход, не надо думать о будущем, искать заказы и т.д. Работник-строитель согласится у вас работать за цену, которая ниже, чем рыночные цены. А компания поставщик будет работать с вами по оптовым ценам, что сократит затраты на строительные материалы.

Итогом правильно налаженного строительного производства должно стать: устойчивое развитие предприятия, избежание кризисной ситуации и как следствия этого - банкротства.

Я вам рассказал о именно таком развитии компании специализирующейся в строительстве, потому что в моей строительной компании такая идея возникла на прошлой неделе, как я понял у технического директора. Он мне дал просчитать расценки строительных работ, которые предлагаются нашей компанией. Я это сделал. Дело должно было продвинуться на планерке в понедельник, но, однако, все опять заглохло, ввиду того, что в управлении компании находятся совершенно случайные люди, как выразился один из руководителей строительной компании в республике Молдова, говоря о сложившейся ситуации в области строительства.

Расценки, которые компания платит своим работникам, и цену ниже которой предприятие не может работать, которую я определил по методике разработанной мною в предыдущем посте. Методика, конечно не совсем точна, но полученные данные по расценкам я буду публиковать по половине в эту и следующую субботу.

Дополнение к расценкам на строительные работы.

В позапрошлом году, когда печатались расценки на общестроительные работы в Молдове в журнале «Стройбизнес» №4, кто-то, наверное, не успел их прочитать, а может редакторы сделали вывод, что эти расценки заставили читателей больше покупать журнал, но так или иначе примерные расценки на строительные работы публиковались в 2-ух номерах. Причем второй номер стал более полезным, так как в нем была показана методика расчета того, сколько необходимо заплатить государству, чтобы выплатить работнику на руки чистыми 2000 леев.

Это все я к тому, что сегодня в статье я напишу о том, как посчитать ту цену за предлагаемые строительные работы, ниже которой ваша компания будет работать себе в убыток. Эта цифра вам поможет оценить, то насколько может быть полезнее заказать выполнение того или иного вида строительных работ не вашими работникам, а строительной компании со стороны. Также, эта цифра вам поможет установить, какую цену необходимо предъявить вашим клиентам за выполнение работ. А для простых лиц, которые выбирают между фирмой и частыми лицами эта цифра стоимости работ, поможет оценить свой выбор в сторону того или иного варианта. Затем этот расчет вы сможете с легкостью применять в составлении смет строительных работ.

В общем, начнем.
Допустим, за кладку 1-го квадратного метра кирпичной перегородки в пол кирпича вы договорились платить своим работникам 50 леев. То есть 50 леев чистыми или налом, как еще обычно говорится. (Обычно, указав чистую цену для своего работника, вы упрощаете свои с ним взаимоотношения и делаете их более открытыми – работнику больше нравится получать деньги без каких-либо вычетов для государства).
На эти 50 леев у нас в стране по состоянию на 2009 год начисляются налоги и отчисления для работников и для строительной компании.

Налоги и отчисления на работника следующие:
1. Отчисления в пенсионный фонд – 6%
2. Отчисления на медицинское страхование – 3,5 %
3. Подоходный налог – 7%, если доход меньше 16 100 тыс. леев и 10%, если доход более 16 100 леев.

Отчисления на строительную компанию:
1. Отчисления на социальное страхование – 23%
2. Отчисления на медицинское страхование – 3,5%
В порядке расчетов это выглядит следующим образом: во первых нужно рассчитать сколько должна быть начисляемая сумма (X) перед выдачей заработной платы работнику. Это делается по формуле:

X= Тариф/1-ПФ-МС-ПН,

Где
Тариф – это та сумма на которую вы договорились с вашими работниками
ПФ – это процент отчислений в пенсионный фонд выраженный в сотых долях;
МС – это процент отчислений на медицинское страхование выраженный в сотых долях;
ПН – это процент подоходного налога выраженный в сотых долях;
Проведя все необходимые операции я получил, что 50 леев, которые мы платим нашему работнику после выполнения первого этапа расчетов превращаются в 62,11 леев.
Затем на эту сумму нужно начислить налоги и отчисления на фирму:
Это осуществляется по формуле:

X(ф) = X * (1 + ОСС + ОМС),

Где
ОСС - отчисления на социальное страхование
ОМС - отчисления на медицинское страхование.

В итоге у меня получилось – 78,57 леев.

Я так думаю, что предприятие должно рассчитывать на какую-то прибыль из этих денег, а также у предприятия есть сильно раздутый штат не к чему негодных работников, которых надо кормить. Поэтому к нашим 78,57 леям я прибавлю накладные расходы в размере 14 %, а также прибыль в размере 6 %, которая также будет рассчитываться от заработной платы. Эти цифры вы можете конкретно подбирать под ваше предприятие. Я их выбрал почти из своей головы.

С прибылью и накладными расходами у меня получилась сумма 94,28 леев. Плюс к тому прибавить НДС, который в 2009 году остался на прежнем уровне и равен 20%, и у нас получается 113,14 леев.
Эти все цены я рассчитал исключительно за работу, без включения в стоимость строительных материалов.

В начале статьи я обещал вам показать ту стоимость строительных работ, ниже которой фирма не может работать, и как вы наверно уже поняли эта сумма будет равна 78,57 леям без НДС. Я просто сюда не включил накладные расходы и прибыль. Хотя нужно было, накладные расходы включить. Но в период кризиса, затраты на накладные расходы можно покрывать за счет переговоров с работниками фирмы и последующего уменьшения тарифа выполнения строительных работ.

Самое свежее.

Только что прочитал на сайте point.md, благоприятное известие:

Проект нового закона упрощает процедуру получения разрешения на строительство

Теперь вместо 292 дней придется простоять в различных инстанциях всего 206 дней. А самое главное, что это соответствует европейским нормам. Интересно, сколько вопрос получения разрешения на строительство в течении одной недели?

Я как-то слышал, что одна компания потратила на получение такого разрешения 2000 евро. А кто-то делает такое разрешение почти задаром.

Так или иначе, тема открыта.

Сметчик в 2007 году.

Всем доброго дня. Для тех, кто в Кишиневе: в ближайшие дни похолодает, одевайтесь потеплее.

Сметчик в 2007 году.

Опыт работы – это одна из наиболее важных составляющих грамотной работы сметчиков. А чтобы приобрести опыт, нужно как можно больше работать. Поэтому не стремитесь за высокими зарплатами. Ищите работу, выполняйте ее с большей тщательностью. А после полугода вы сможете предъявлять вашему работодателю факты, подтверждающие о том, что заработная плата у вас непомерно мала. Если их не хватит вашему работодателю, то вы можете уверенно менять свое рабочее место. Ну, конечно же, с более высоким окладом. Еще в получении большего опыта вам поможет мой блог, где вы можете писать свои комментарии о вышедших постах, задавать свои вопросы, общаться, обмениваться мнениями.

А сегодня, мой пост принадлежит сметчику 2007 года. Так давайте же узнаем каким он был в 2007 году.
• Автор: Исследовательский центр портала SuperJob.ru
• Регионы исследования: гг. Москва, Санкт-Петербург
• Время проведения исследования: март 2007 г.
• Единица измерения: российский рубль.
• Объект изучения: предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию "Сметчик".
• Типичный функционал: проверка и составление смет на определенные виды работ; подготовка сметной документации; контроль работы с подрядчиками.
• Требования к позиции: тип занятости: «Полный рабочий день».
• Уровень оплаты труда специалиста определяется перечнем должностных обязанностей, профессиональными знаниями и навыками, опытом работы.
• Анализ информации по уровням оплаты труда специалиста: (без учета процентов, бонусов, дополнительных льгот и компенсаций)

Просмотрев таблицу, которая была мне предложена на сайте, я определил, что заработная плата сметчиков в 2007 году была: для Москвы – минимум 15 000 рублей, максимум 75 тыс. рублей; для Питера – минимум 12 000 рублей, максимум 50 000 рублей. Официальный курс рубля на 01.04.2007 года составил 0,48 банов. Переведя предложенные мне цифры в леи, я, простите за мозгоизливания, ох-ел. У меня получились следующие цифры в леях: Москва – минимальная 7 226 леев, максимальная 36 128 леев; Санкт-Петербург – минимальная 5 780 леев, максимальная 24 085 леев. А ох-ел я по той простой причине, что моя зарплата, как сметчика составляет всего 2 500 леев м месяц.

Статистические данные:
• возрастной диапазон наиболее востребованных рынком труда сметчиков – 25-50 лет; сметчики в возрасте до 30 лет составляют около 44% от их общего числа; в возрасте от 30 до 40 лет – около 27%;
• около 88% сметчиков имеют высшее или неполное высшее образование,
остальные – среднее специальное;
• около 18% сметчиков владеют английским языком на техническом уровне;
• около 67% сметчиков – женщины;

Сметчик в 2006 году

Как я вам уже и говорил, я наткнулся на анализ профессии сметчиков в РФ. Следующие 3 поста будут посвящены сметчикам 2006 года, 2007 года и ушедшего 2008 года, работавшим в столицах РФ.
Автор: Исследовательский центр портала SuperJob.ru
Регионы исследования: гг. Москва, Санкт-Петербург
Время проведения исследования: март 2006г.
Объект изучения: предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию «Сметчик».
Типичный функционал: проверка и составление смет на определенные виды работ; подготовка сметной документации; контроль работы с подрядчиками.
Требования к позиции: тип занятости - «Полный рабочий день»
Уровень оплаты труда специалиста определяется перечнем должностных обязанностей, профессиональными навыками, опытом работы в данной должности.
Я просмотрел таблицу, которую с удовольствием здесь опубликовал бы, если формат моего блога позволял бы это сделать, но пришлось напечатать только резюме к данной табличке:
В Москве минимальная зарплата составила 300$, а в Санкт-Петербурге – 200$. Максимальная соответственно 2500$ и 1500$. Таким образом, если вы работали в 2006 году в столицах России сметчиком, то получали от 200$ до 2500$. Согласитесь, с ценами Молдовы это не сравнимо. Официальный курс лея на 01.04.2006 года составлял 13,01 леев.
Самая низкая зарплата, если у вас:
- Образование высшее (экономическое, строительное)
- Владение ПК на уровне уверенного пользователя;
- Знание сметных программ;
- Знание нормативных и методических указаний по составлению сметной документации;
- Но опыта работы еще нет.
Самая высокая, если опыт работы в аналогичной должности не менее 5 лет.
Статистические данные, полученные из анализа изученного материала:
• возрастной диапазон наиболее востребованных рынком труда сметчиков – 25-50 лет; сметчики в возрасте до 30 лет составляют около 44% от их общего числа; в возрасте от 30 до 40 лет – около 27%;
• около 88% сметчиков имеют высшее или неполное высшее образование,
остальные – среднее специальное;
• около 18% сметчиков владеют английским языком на техническом уровне;
• около 67% сметчиков – женщины;
• около 46% сметчиков – люди семейные;
• около 57% сметчиков имеют детей;
• около 34% сметчиков имеют водительские права категории «В».

Как выглядят сметчики?

Вы никогда себя не спрашивали, как выглядит портрет сметчика, работающего на сегодняшних строительных предприятиях?

Для начала я представлю вашему вниманию данные исследования взятые мною с интернет-портала Superjob.ru. Если вас интересует эта информация подробнее, то вы можете перейти по этому адресу http://www.superjob.ru/research/articles/807/

• возрастной диапазон наиболее востребованных рынком труда сметчиков – 25-50 лет; сметчики в возрасте до 30 лет составляют около 44% от их общего числа; в возрасте от 30 до 40 лет – около 27%;
• около 88% сметчиков имеют высшее или неполное высшее образование,
  остальные – среднее специальное;
• около 18% сметчиков владеют английским языком на техническом уровне;
• около 67% сметчиков – женщины;

Итак, начнем анализ. А начнем мы его с пола и возраста. Большинство сметчиков, но все же не подавляющее – женщины (примерно 60-70%). По возрасту, сметчики делятся на три группы:

• старше 40 лет - старая гвардия, опытные и недоверчивые к новациям специалисты, в большинстве своем – со строительным образованием
• от 30 до 40 лет - Изрядная часть из них не заканчивала строительных вузов или техникумов, но уже достаточно опытна для того, чтобы считать себя грамотными специалистами; эти люди активнее всего интересуются повышением квалификации
• от 20 до 30 лет – молодежь, среди которой высок процент тех, кто начинает работать сразу после краткосрочных курсов и сталкивается с массой проблем. Впрочем, многие эти проблемы успешно решают за счет искреннего интереса к своей работе и усердия.

Основные источники повышения квалификации, по мнению сметчиков - это профессиональные, курсы, консультации в коммерческих организациях, профессиональные сайты и форумы (я самосовершенствуюсь именно таким образом) и др.

Чем же помимо смет и расценок интересуются сметчики? Взглянем на темы интернет-рассылок, которые чаще всего читают сметчики:

1. строительство и недвижимость – естественно, самая актуальная тема (54% всех рассылок);
2. бизнес в самых разных аспектах (22%);
3. психология и личностный рост – 8%;
4. высокие технологии – 7%;
5. законодательство: новости, консультации, нюансы – 5%;
6. женские рассылки (кулинария, красота и т.п.) – 4%.
   

Эти цифры говорят о высокой профессиональной целеустремленности сметчиков (еще несколько лет назад выборка содержала гораздо больше «женских» и развлекательных рассылок и куда меньше профессиональных), активности и стремлении к самостоятельности. Что означает только одно – у профессии есть перспективы развития, в нее (пусть разными путями) приходят интересующиеся, активные люди.

Если у вас работает сметчик.

В нынешнее время, когда на рынке сметной продукции выходит все больше информации, сметчик должен быть всегда в курсе всех последних изменений и постановлений. Иногда руководители компаний думают, что иметь в своем штате специалиста сметчика с большим стажем работы и высшим образованием это все, что необходимо для достижения максимальных результатов. Поверьте это не так. Если ваш сметчик не занимается постоянным самообразованием и не следит за выпуском последних изменений в техническо-нормативной документации, то вы будете терять не только свои деньги, но своих клиентов и партнеров, так как с фирмой, где документация находится на невысоком уровне, мало кто захочет сотрудничать.

Поэтому, как первый из советов, предоставьте вашему сметчику возможность постоянно совершенствоваться: подключите ему интернет, организуйте ему подписку на необходимую специализированную прессу, приобретите ему ту литературу, которую он потребует.

Много будет, зависит от того, как ваш специалист сметчик правильно, профессионально и быстро составит или проверит сметную документацию. Если все будет на высшем уровне, то вы не потеряете ни денег, ни клиентов, потому что ваш бизнес будет оценивать по работе ваших сотрудников. И когда вам скажут, что ваша сметная документация составлена на высоком профессиональном уровне, ваша компания приобретет более высокий статус в лице ваших клиентов и партнеров. Да думаю, вам и самим будет приятно лестные отзывы.

Поэтому, как следующий совет, проследите, нет ли у сотрудника каких-либо пожеланий по поводу организации труда. Может вашему сметчику, необходима новая сметная программа? Для этого вам стоит приобрести и установить на персональный рабочий компьютер вашего сметчика самую современную сметную программу, которую он вам посоветует. Для Молдовы, я думаю, это будет WinСмета Neo. Данный программный комплекс позволит работнику быстрее и точнее составлять сметы, проверять их и использовать самые последние дополнения к нормам, применяемым в строительстве.

Новые нормы в программе Win-Смета 2000 Молдова

Внимание!!! У создателя этого полезного ресурса появился не менее полезный ресурс, на котором вы сможете найти расценки на строительные работы, полезные документы для сметчиков, программные инструменты и другую полезную и интересную информацию для сметчиков и для строителей. Попасть на этот ресурс вы можете, кликнув по ссылке: Форум для сметчиков и для строителей Молдовы.

Урра!!! Наконец-то у нас появились новые изменения в сметно-нормативной базе от Ecor для программы Win-Смета 2000. Все компании, у которых есть договора на сопровождение могут получить дополнения уже после 22 числа этого месяца. Всего лишь каких-то пол года прошло с последнего обновления. Ну что-же наслаждайтесь новыми нормами. Кстати, Ecor, обещали после нового года WinСмета Neo. Может наконец-то программа станет немного похожа на что-то, пусть даже в пример возьмут программы MS Office. Но если вас устраивает WinСмета 2000, то вы можете скачать сметную программу у меня на блоге.
У меня к примеру, частенько возникает желание сделать с этой программой то, что можно делать в Word или Excel. Хотя бы пусть нормально функционируют такие функции, как копирование вставка и вырезка. Можно было бы добавить также и выделение нескольких норм или разделов. Ну и в том роде.
Кстати, скачать эти изменения можно на сайте компании http://www.smeta.md/ecor/index.asp