апреля 25, 2009

Будущее строительного предприятия живущего 3 год без прибыли.

Когда я провел анализ или диагностику экономической деятельности строительного предприятия, на котором я проходил практику в рамках университетского образования, у меня возник вопрос:
Есть ли шансы у строительной компании, которая 3 года показывает в своих результатах отрицательную прибыль (хотя, правильнее было бы убыток)?

Ответ на это вопрос будет скорее нет, чем да. Любой источник подтвердит, что предприятие без прибыли не может существовать, потому что весь его смысл, как предприятия, которое должно приносить прибыль, теряется. Тогда что-же делать той строительной компании, где случилось такое обстоятельство? Работать дальше, видя как растет клубок обязательств клиентам, кредиторам и др. лицам? Или вывести компанию из строительного рынка с минимальным ущербом для себя?

Как экономист в строительстве, в связи со сложившейся ситуацией в мире, когда кризис еще, как минимум продолжится год или два, я бы советовал руководителям компании искать методы ухода компании с рынка.

Но для Молдовы, где все работают по совковому, где рыночная экономика это только высокие слова, и работают они (слова) лишь среди компаний иностранного происхождения или очень малых, уход с рынка оказывается не уместным для руководства. Руководство в Молдове живет сегодняшним днем. Заглянуть вперед у него получается всего на недельку, не более... И ждать чего-то сверху им не стоит.
Поэтому не стоит ждать полного краха! Начните расформировывать фирму сейчас.

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Прежде, чем ваш комментарий будет опубликован, он будет отмодерирован мною